EXPERTISE
RESSOURCES HUMAINES
Objectifs
Former des professionnels RH capables de concevoir et piloter des politiques RH adaptées aux défis organisationnels et aux évolutions réglementaires et technologiques.
Durée : 125 heures
Niveau : Bac+3
Les méthodes
pédagogiques
Cours magistraux avec études de cas approfondies
Ateliers pratiques et mises en situation
Utilisation de logiciels RH
Simulations de gestion des RH
Travaux en groupe et restitution orale
Les débouchés
métiers
Chargé(e) de recrutement
Responsable des ressources humaines
Consultant(e) en gestion RH
Gestionnaire de carrières
Responsable formation
Spécialiste paie et administration du personnel
Responsable des relations sociales
Talent acquisition manager…
Les différents modules
MODULE 1 – STRATÉGIE RH ET GESTION DES TALENTS (20 heures)
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Élaborer une stratégie RH alignée sur les objectifs de l’entreprise
- Mettre en place des processus de gestion des talents et de développement des compétences
COMPÉTENCES VISÉES :
Définition et déploiement d’une stratégie RH
Mise en œuvre d’une gestion des talents et des carrières
Pilotage des performances individuelles et collectives
PROGRAMME DÉTAILLÉ
Stratégie RH et son alignement avec la stratégie d’entreprise
- Analyse stratégique (SWOT, PESTEL) appliquée aux RH
- Définition des axes de développement RH
Gestion des talents et développement des compétences
- Identification et fidélisation des talents clés
- Plans de succession et mobilité interne
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
Gestion de la performance et évaluation
- Outils de mesure (OKR, KPI RH)
- Entretien annuel et plan de développement personnel
ÉVALUATION
Élaboration d’un plan stratégique RH basé sur un cas réel d’entreprise
MODULE 2 – RECRUTEMENT ET MARQUE EMPLOYEUR (20 heures)
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Déployer des stratégies de recrutement efficaces
- Développer et valoriser la marque employeur
COMPÉTENCES VISÉES :
Élaboration de stratégies de sourcing et d’acquisition de talents
Construction d’une image employeur attractive
PROGRAMME DÉTAILLÉ
Techniques avancées de recrutement
- Recrutement 4.0 : sourcing sur les réseaux sociaux, IA dans le recrutement
- Optimisation du parcours candidat (expérience candidat)
- ATS et logiciels de gestion du recrutement
Marque employeur et stratégie de fidélisation
- Élaboration d’une stratégie de marque employeur alignée sur la culture d’entreprise
- Communication RH : réseaux sociaux, campagnes de recrutement digitales
- Gestion de l’e-réputation et impact sur le recrutement
ÉVALUATION
Conception et présentation d’une stratégie de marque employeur pour une entreprise..
MODULE 3 – DROIT DU TRAVAIL ET RELATIONS SOCIALES (20 heures)
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Appliquer le cadre légal et réglementaire du droit du travail en entreprise
- Piloter efficacement les relations sociales
COMPÉTENCES VISÉES :
Gestion contractuelle et conformité légale des pratiques RH
Maîtrise des procédures disciplinaires et contentieux sociaux
PROGRAMME DÉTAILLÉ
Les bases du droit du travail
- Types de contrats (CDI, CDD, intérim) et obligations légales
- Droit disciplinaire et ruptures conventionnelles
Dialogue social et relations collectives
- Rôle et fonctionnement des instances représentatives (CSE, syndicats)
- Négociation collective et accords d’entreprise
Santé et sécurité au travail
- Obligations de l’employeur et document unique d’évaluation des risques
- Prévention des risques psychosociaux
ÉVALUATION
Analyse d’un cas de contentieux social et recommandations juridiques.
MODULE 4 – GESTION DE LA PAIE ET POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION (20 heures)
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Comprendre et maîtriser la gestion de la paie
- Élaborer une politique de rémunération efficace et motivante
COMPÉTENCES VISÉES :
- Calcul et gestion des éléments de rémunération
- Développement de packages de rémunération attractives
PROGRAMME DÉTAILLÉ
Gestion de la paie
- Composantes du bulletin de salaire et éléments variables
- Charges sociales et obligations déclaratives (DSN, URSSAF)
Politiques de rémunération
- Salaires fixes et variables, intéressement et participation
- Benchmarking et compétitivité salariale
Outils de gestion de la paie
- Utilisation de logiciels de paie
ÉVALUATION
Étude de cas sur la gestion de la paie et analyse d’une grille salariale.
MODULE 5 – QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL (QVT) ET GESTION DU CHANGEMENT (15 heures)
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Développer une politique de bien-être au travail
- Accompagner les collaborateurs dans les processus de transformation
COMPÉTENCES VISÉES :
Mise en place de dispositifs de QVT efficaces
Gestion du changement organisationnel
PROGRAMME DÉTAILLÉ
Évaluation de la QVT en entreprise
- Indicateurs de QVT (baromètres, entretiens qualitatifs)
- Plans d’amélioration du bien-être au travail
Accompagnement du changement
- Théories du changement
- Communication et gestion des résistances
ÉVALUATION
Élaboration d’un plan d’action QVT.
Explorez votre future
